目前，中国财会从业人员已经超过1400万，但庞大的从业群体并没有很好地满足企业需要。一方面是广大中基层财务人员缺乏科学的成长路径和高效的学习渠道，成长缓慢；另一方面，企业管理的普遍转型升级和财务管理本身的进化，使得企业对财务人员的定位、职能和要求发生了巨大的变化。我们帮助您突破能力局限，扫清进阶障碍，财务创造价值。
●财务管理转型与组织能力提升系列
转型时代的业财融合与价值创造
商业模式与企业盈利能力提升
财务共享中心的建立和运营管理
转型时代的集团财务管控
支持战略决策的财务管理报告
●财务分析与经营决策系列
公司财务分析与风险防范
财务报表阅读与分析
财务分析与预算实务
财务分析与决策实务
●全面预算管理系列
【承接战略】以企业战略规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与企业战略的关系
【控制运营】通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排
【规范管理】利用全面预算规范企业的管理、考核、监控体系
【优化配置】运用全面预算优化配置企业资源，达到资源利用效率最大化
●成本管理系列
通过价值链成本管理优化企业业务流程
让财务人员在成本管理中体现价值
●风险管理与内部控制系列
【掌握内控理论】掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论
【理解内控系统】明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
【应用内控分析】掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制效果并进行改进
【发挥内控能力】通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点
●内部审计系列
职业舞弊透视与风险防范
内部审计实战技巧
●营运资本与现金管理系列
【模式借鉴】借鉴国内外集团实战经验，掌握先进的集团资金管理模式
【先进理念】理解不同集团资金管理模式优劣，学习资金管理的方式
【提高效率】参考营运资金管理最佳实践案例，提高集团资金使用效率
【价值创造】掌握集团资金战略管理，加强投资项目资金管理，实现价值创造
●应收账款管理与信用控制系列
【管理贴合业务】将信用控制与企业的经营管理融为一体
【方法支撑体系】切实可用的应收款管理方法，在企业内建立完善的信用控制体系
【落实控制工具】提供可以即刻进行实施的控制工具，涵盖信用控制的各个方面
●税务管理系列
【知识系统】综合介绍各业务环节和税种的知识与技巧，系统解决企业问题
【匹配案例】税务基础知识和具体案例相结合，深入浅出容易掌握
【与时俱进】结合国内税收制度和政策的最新变化，传递第一手的信息
●财务工具系列
EXCEL在财务管理中的应用---综合篇
EXCEL在财务管理中的应用---高级篇
EXCEL财务模型
用EXCEL图表演示财务数据
PPT操作技巧
PPT实例分析，制作PPT财务报告
PPT模版及素材